2e édition des « RDV du Manager de Projets »/Gueyo Montan (pdt ADMP) : « Nous voulons partager les notions relatives à la gestion de projets… » #civ

Une vue de la table de séance à l’ouverture de la cérémonie.Ph.Dr

Abidjan, 6-12-2015 (lepointsur.com)-L’ADMP-Senghor-CI a organisé un atelier de formation  sur le thème  « Suivi-élaboration, partage d’expérience de l’ADMP-Senghor-Côte d’Ivoire » le samedi 05 décembre 2015 à l’intention  des patrons des PME et partenaires au développement  dans la salle de conférence de la Chambre de Commerce et d’Industrie de Côte d’Ivoire. Placé sous le parrainage de Monsieur Ferdinand Bléka (président d’Afrijapan-AfricAsia International) et la présence effective de M Kouabenan, Directeur des ressources humaines  à la CCI-C représentant  la Directrice générale de la Chambre de Commerce et d’Industrie Mme Marie-Gabrielle Varlet.

«  Il est des rendez-vous, qui enthousiasme chaque fois un peu plus encore. Je crois, qu’il en est ainsi  de l’activité « les RDV du Manager de Projets. » Nous ouvrons aujourd’hui sa 2ème édition avec un bonheur renouvelé toujours intense, un bonheur que je sais toujours partagé. » A souligné d’entrée M Gueyo Montan, président de l’ADMP-Senghor-Côte d’Ivoire. Qui n’a pas manqué de rappeler les objectifs et ambitions, ainsi que les enjeux et  l’opportunité  d’un atelier de formation à l’endroit des patrons de PME et des partenaires au développement par  l’association qu’il préside. «  L’ADMP Senghor CI veut, entre autres, partager les notions relatives à la Gestion de projet. Elle veut rendre ces notions plus faciles à comprendre et longtemps retenus. Pour cela, nous privilégions la règle des 3 C : employer des mots courts, concrets et connus (…) Un système de suivi et d’évaluation qui fonctionne bien est une composante essentielle de la bonne gestion et de la recevabilité d’un projet/programme. » En outre, « Suivi et évaluation sont des outils pour identifier les points forts et faibles et pour prendre de bonnes et opportunes décisions. Le suivi et l’évaluation des activités d’un projet sont essentiels pour juger de la progression réalisée en direction des objectifs et des résultats. » A-t-il ajouté.

Ferdinand Bléka, parrain de la cérémonie.Ph.Dr

Au terme de cette formation qui a été marquée  par l’exposé des deux experts du jour ; en occurrence, MM Henri Serge GAUTA et Langui Gnaoré, les patrons de PME et partenaires au développement présents ont reçu des attestations de participation  des mains du parrain de la cérémonie M Ferdinand Bléka. Qui a salué non seulement l’initiative de l’ADMP-Senghor-Côte d’Ivoire, mais aussi  prodigué des conseils à ses membres. Non sans louer le mérite des cadres ivoiriens, dont il pense qu’ils sont performants, parce que  bien formés. Quant à M Henri Serge Gauta, expert-formateur,  il a souligné l’opportunité d’une telle formation, tout en insistant sur l’importance du suivi et de l’évaluation d’un projet « Je voudrais commencer par des anecdotes. Hier,  en suivant le Journal télévisé de la RTI, j’ai vu que le directeur de la coopération  de l’Union européenne était en Côte d’Ivoire pour évaluer les projets de l’union européenne. Aussi, si vous avez suivi l’actualité de ces derniers jours, vous aurez pu remarquer qu’avant la mise en place du PND 2016-2020, beaucoup de projets qui étaient en cours sont entrain d’être évalués. » A indiqué M Gauta. Avant de préciser  « les Nations-Unies ont déclaré l’année 2015, comme étant l’année de l’évaluation. A l’ADMP,  pour clore notre année, nous avons voulu à travers cet atelier de formation sur le suivi et l’évaluation, permettre à tout un chacun d’appréhender les enjeux, d’avoir de  bons outils de suivi-évaluation afin de suivre et évaluer  correctement les projets  en cours dans les  régions, les villages, dans tout le pays (…) Le suivi et l’évaluation sont deux outils utilisés dans le cadre de l’évaluation des projets. Le suivi, c’est un peu le tableau de bord qui permet de suivre le projet tout au long du processus. Ça peut être un projet, un programme ou une politique d’un  ensemble de programme. Tandis que l’évaluation est un ensemble d’activités, de collecte de l’information qui se fait ponctuellement et beaucoup plus approfondie que le suivi. » Occasion, pour les formateurs de renchérir « par expérience, il est mieux de fait faire l’évaluation par des gens extérieurs à l’entreprise ou à l’organisation. » Pour conclure, M Henri Serge Gauta a rappelé l’importance de la Côte d’Ivoire,  en Afrique et dans le monde.  « Ce que l’on peut retenir, c’est la chose suivante. La Côte d’Ivoire  est aujourd’hui un pion essentiel au sein de l’Uemoa et se veut un gros partenaire en Afrique et dans le monde. Beaucoup de projets sont menés actuellement en Côte d’Ivoire. Le suivi de ces projets permettra d’atteindre les résultats escomptés et aussi permettre aux entreprises d’être plus productrices et  compétitives et dans le cas de l’Etat, d’aller vers ce qu’on appelle généralement, le développement ; dans une étape à moyen terme de l’émergence (…) Je voudrais donc dire que nous sommes tous des citoyens contribuables. Il est important que tous les Ivoiriens sachent que suivre un projet dans son village, dans son pays …favorise le développement. »

Guéyo Montan au premier plan.Ph.Dr

L’Association des Auditeurs et Diplômés en Management de Projets du Campus-Senghor de Côte d’Ivoire, en abrégé « ADMP-Senghor-CI » est une initiative de la première promotion d’Auditeurs en Management de Projets du Campus délocalisé en Côte d’Ivoire de l’Université Senghor, opérateur de la Francophonie qui compte 26 membres. Elle a entre autres objectifs,   favoriser les relations professionnelles et amicales entre les Auditeurs et Diplômés  du Master de Management Projets du Campus-CI de l’Université SENGHOR (opérateur de la Francophonie), faciliter le perfectionnement et la promotion de ses membres et leur insertion dans la vie professionnelle, mener des actions, permettant la promotion des Diplômés de Master en Management de Projets en Côte d’Ivoire et à l’international, contribuer à la promotion du métier de Management de Projets et  au développement local

EKB

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